Des programmes pour les décideurs et leurs équipes

Des décisions plus claires sous pression,
et des négociations avec plus d’assurance.

La pression vient de l’équipe, des décisions et des négociations : chacune exige les mots justes au bon moment.

Un programme pour vous

Le langage de la négociation : Comment exprimer ce que vous voulez avec des mots qui convainquent votre interlocuteur.

Alléger la pression : Des techniques et des protocoles variés, adaptés à votre personnalité et à votre façon de travailler, pour rester calme et concentré avant et pendant les situations difficiles.

Un programme pour votre équipe

La communication : Des messages plus clairs et moins de malentendus entre les services.

La gestion de la pression : Chaque personne apprend à réduire sa tension au travail, avec des méthodes qu’elle peut utiliser seule après la formation.

Atelier de formation dans une salle d’entreprise

Ce que vous vivez peut-être

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

”
Vous entrez dans une négociation importante sous tension, et vous oubliez ce que vous vouliez dire.
”

Vous savez ce que vous voulez, mais vous ne trouvez pas les mots qui convainquent votre interlocuteur.

”
De longues réunions qui se terminent sans décision claire.
”
Une équipe sous pression constante, qui se disperse et décide trop vite, et dont la performance baisse.

L’expérience seule ne suffit pas dans ces situations, car la pression influence ce que nous disons et la façon dont nous le disons.
Nous vous formons à choisir vos mots avec soin et à garder votre calme lorsque la situation se tend.

Ce que nous proposons

Les programmes

01

Un programme pour vous

Des décisions plus claires et des négociations plus solides.

Le langage de la négociation et de la persuasion

Comment exprimer ce que vous voulez avec des mots qui convainquent votre interlocuteur.

Gestion des objections

Comment se préparer, et distinguer ce que l’autre partie demande de ce dont elle a réellement besoin.

Préparation mentale

Des protocoles de préparation mentale avant les réunions et les négociations importantes, pour les aborder avec confiance et disponibilité.

Rester calme sous pression

Des techniques et des protocoles variés, adaptés à votre personnalité et à votre façon de travailler.
02

Un programme pour votre équipe

Une équipe plus sereine, qui communique avec clarté.

Communication efficace

Des messages plus clairs, une meilleure écoute et moins de malentendus entre les services.

Performance sous pression

Des outils concrets, des exercices et des simulations de situations réelles pour aider l’équipe à gérer les moments difficiles.

Réduire la tension

Chaque personne apprend à réduire sa tension au travail, avec des méthodes qu’elle peut utiliser seule après la formation.

Leadership et cohésion d’équipe

Motiver l’équipe, donner du feedback et gérer les désaccords avec calme, dans un environnement où chacun se sent en sécurité pour s’exprimer et proposer des idées.

La méthodologie

Nos outils de formation

01

Apprendre par l’expérience

  • Simulations de négociation
  • Jeux de rôle avec analyse
  • Études de cas
  • Modélisation comportementale
  • Théâtre d’improvisation
  • Exercices interactifs
02

Entraînement mental

  • Répétition mentale avant les situations difficiles
  • Entraînement de l’attention et pleine conscience
  • Entraînement progressif aux situations stressantes
  • Relaxation et suggestion
03

Le coaching

  • Coaching individuel des décideurs et des managers
  • Coaching d’équipe
  • Former les managers à la posture de coach
Nous n’utilisons pas tous les outils avec chaque personne ou chaque équipe. Nous choisissons ceux qui correspondent à vos besoins et à votre objectif.

Les étapes du travail

Comment travaillons-nous ensemble ?

1

Évaluer la situation

Entretiens avec la direction, questionnaires et évaluation à 360 degrés des managers.
2

Concevoir

Un programme adapté à vos besoins, ainsi qu’aux conditions et au lieu d’activité de votre entreprise.
3

Mettre en pratique

Des ateliers pratiques intensifs, avec les outils adaptés à votre objectif.
4

Mesurer

Nous ne nous contentons pas de la satisfaction des participants. Nous mesurons ce qu’ils ont appris et ce qui a changé dans leur comportement au travail.
5

Assurer le suivi

Un suivi régulier qui aide à ancrer le changement dans les comportements et les émotions, et à stabiliser l’état psychologique au travail.

Nous travaillons sur environ trois mois : une période de formation intensive, puis un suivi régulier, en présentiel et à distance, selon la localisation de votre entreprise.

  • Coaching individuel des décideurs et des managers
  • En présentiel ou à distance
Des participants échangent pendant l’atelier

Témoignages

Ils racontent leur expérience

”
Thank you for the training and practical exercises you provided to our team. The team members were very pleased with the experience, and after one month, we have already noticed positive improvements in their performance. We truly appreciate your efforts and the valuable experience you delivered. Thank you once again, and we look forward to working with you again in the future.
”
Je tenais à vous remercier pour la formation et les exercices proposés à notre équipe. Nous avons eu de très bons retours de la part des collaborateurs. Ils ont beaucoup apprécié les séances et les ont trouvées vraiment utiles. Merci encore pour cette belle expérience, et j’espère que nous aurons l’occasion de collaborer à nouveau prochainement.
”
صباح الخير مدام، حبيت نشكرك على التدريب والتمارين التي قدمتهالنا مع الفريق. حسيت بصراحة براحة نفسية وهدوء كبير بعد التدريب، وكانت تجربة جميلة ومفيدة ليا.
”

« Une formation qui ne change pas la façon de penser ne change pas la performance. »

Kaouther Ben Taher

Experte en hypnose suggestive · Formatrice pour les particuliers et les entreprises